鐳明激光夯實質量管理基礎，推進生產效率提升
作者： 鐳明激光
時間：2023-07-31
加強管理是企業發展的永恒主題，作為國內頭部的金屬3D打印裝備制造商，鐳明激光全面推行精益管理要求，將質量管理作為重中之重。在此過程中，鐳明激光科學使用“5M1E1I”等分析工具解決問題、改進方法，并以此為基礎建立了一套完整的質量管理體系，推動企業高質量發展。
加強理論培訓，樹立質量管理意識
鐳明激光通過開展理論分享、專業培訓、定期學習新技術等多方位培養模式，助力員工個人能力實現新突破；在企業內營造“主動優化、持續改善”的良好氛圍，增強全員質量管理意識；在生產車間內嚴格執行5S管理標準，塑造安全、整潔的生產環境，進一步做好精細化管理，促進生產質量、生產效率提高。
采用科學分析方法,讓質量管理無死角
鐳明激光質量部門嚴格把控設計生產中的每個環節。以來料檢驗為例，這是生產前第一個品質把控關卡，可以將問題發現在最前端。質量部專項小組密切配合，對到貨原材料進行質量控制，建立來料數據庫，定期反饋給相關部門，有效掌握產品各階段的質量水平。
針對工作中遇到的困難，質量部門利用5W2H、5Why分析法提出疑問、發現問題、解決短板。經過長期的經驗積累，質量部建立了適合公司內部環境的組織流程；進一步提高了員工主觀能動性、觀察分析能力；更重要的是，杜絕質量隱患，保證了產品質量穩定可靠。
“百舸爭流，奮楫者先”。面對高質量發展的新形勢新任務新要求，鐳明激光積極踐行精益管理理念，增強全員質量意識、服務意識、品牌意識；強化精、細、嚴的質量管理;樹立良好的品牌形象，提升市場競爭力。
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